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企业动态
正视差距，狠抓落实，深圳经理部盘点半年运营情况
信息来源： 中建三局南方公司 信息提供日期：2019-08-22 浏览：1328
8月21日，深圳经理部2019年半年运营情况分析会在深圳顺利召开。会议对上半年经理部运营情况进行全面总结与分析，明确下半年工作目标与计划。公司党委副书记、执行总经理胡金洲出席会议。经理部领导班子、专家委、员工代表等共计140 余人参加会议。
经理部副总经理欧卫传达公司2019年半年运营情况分析会会议精神。
报告指出，经理部下半年要精准发力、狠抓落实、奋起直追，完成目标，重点抓好以下工作：
筑牢发展保障“点”
一是抓实降本增效关键点；
二是做实人才战略支撑点，全面提升员工素质；
三是紧抓风险防控着力点，保证经理部健康发展。
强化发展链接“线”
继续大力推进体系建设
全面深化改革，正确处理责权利的关系
一是提升精益建造能力，形成履约新局“面”；
二是抢抓历史机遇，打造营销新局“面”。
经理部工程、商务、财务、人资及纪检系统分别作专题分析和通报，并宣布下半年工作要点。
深圳经理部党委书记、总经理陈时明讲授“不忘初心、牢记使命”专题党课，他强调，在深圳这片热土上，工程局曾经创造了响誉业界的“深圳速度”，如今粤港澳大湾区建设如火如荼，工程局二次南下方兴未艾，经理部更应责无旁贷，挑起重担。陈时明强调，希望经理部全体干部职工能够守初心，坚定发展改革信念；担使命，勇当湾区建设先锋；找差距，着力抓实风险防控；保落实，持续强化党建引领。
公司党委副书记、执行总经理胡金洲发表讲话，对经理部下半年工作提出三点希望：
一是勇担使命，争当发展排头兵。希望经理部全体干部职工不忘初心，坚定发展信心和决心。
二是强基健体，打好改革攻坚战。抓住主干，分步推进改革；深度思考，系统推进改革；破除本位，坚决推进改革。
三是增强后劲，筑牢发展顶梁柱。强化人才培养，激发人才活力，做好资源储备。