今天是2024年05月19日,星期日,欢迎您访问云顶国际业协会官网

协会动态

竭尽全力为云顶国际业护航

信息来源: 深圳特区报  信息提供日期:2007-04-09   浏览:5125

创优质工程,评品牌企业,树行业标兵,云顶国际业协会

——竭尽全力为云顶国际业护航

五年20次季度常务理事会议,19名常务理事席位从无缺席;成立了9个专业委员会,建立专家库吸纳了400多名专家,保证各项工作得以高质量地完成;工程创优方面获得885个奖项;“百强企业”评比有112家企业获得荣誉;“品牌企业”评选有109家当选;“四优”(优秀施工企业、优秀施工企业家、优秀总工程师、优秀项目经理)评选方面73家获优秀施工企业;298人次获各级奖项……云顶国际业协会四届七次常务理事会议通过的工作报告,向社会各界交出了五年任期内工作的满意答卷。五年来在深圳市建设局、行业协会服务署的指导下,依靠协会常务理事会、理事会的有效运作及广大会员、各位专家的有力支持,云顶国际业协会取得了辉煌的成绩。

专家治会,专业就是力量

在云顶国际业协会第四届协会理事会组成时,李宇明会长就提出了“会员办会、专家治会、社会监督”的工作方针,以充分运用会员单位的各方面资源,充分发挥企业领导及专业人员的聪明才智,共同做好协会的各项决策和各项工作。

建筑业协会成立了9个专业委员会,并建立了专家库。五年来不断从会员单位中吸纳专业人士,至今专家库已有在库专家432名。在协会的各项工程评优、企业评先、企业综合评价、技术推广、法律咨询、培训、调研、服务等工作中,这些专家全程参与,包括资料审核、现场检查,提出决策意见,保证了协会各项工作得以高质量地完成。

争优创先,增强竞争能力

2002-2006年,遵循“公开、公正、公平、科学、合理”的原则,一方面采用专家制,一方面完善相关评选办法,建筑业协会自主开展工程类评优、施工企业综合评价百强企业评选工作和“四优”评选。由于上述活动的公正性和权威性,激发了企业创优争先的积极性,施工企业参加踊跃,在参评项目的质量、参评企业和人员的数量方面取得显著成效。

据了解,在2002-2006年5年间,协会组织对会员企业工程进行了各类别的创优评选,获奖颇丰,深圳市优质工程(含房建和市政)193项(其中27项被评为金牛奖),深圳市优质结构工程303项,深圳市建设工程安全生产与文明施工优良工地187项,深圳市优质专业工程65项,广东省优良样板工程50项,国家优质工程奖7项,鲁班奖5项,广东省安全生产、文明施工优良样板工地65项,深圳市用户满意工程10项,深圳市工程建设优秀质量管理小组(QC小组)成果一等奖11项、二等奖18项、三等奖30项,优秀奖38项,QC小组成果部级奖24项、省级奖12项,深圳市建筑业施工工法22项,深圳市建筑业新技术应用示范工程17项,等等,不胜枚举。

2003年度,协会首次开展施工百强企业综合实力评选工作,2003年、2004年度共112家企业获百强企业称号;2005年将百强企业评选修改为品牌企业评选后,2005年、2006年分别评选出品牌企业63家、62家。

除“三优”评选外,协会2004年新增加了“优秀总工程师”评选项目,统称“四优”评选。五年来,共73家获优秀施工企业、55人次获优秀企业家、33人次获优秀总工程师、188人次获优秀项目经理、22位同志获国家级优秀项目经理等荣誉。

培训交流,提升从业水平

据了解,目前我市建筑行业拥有50多万名从业人员,如此庞大的从业群体,从业人员的资格确认和整体水平的提升一直成为协会的工作重点。

协会一方面进行市属企业项目经理的资料建档,协助市建设局完成项目经理的资料申报及证书发放,以及建造师考核认定材料的审核工作。另一方面,将市建筑行业职业技能鉴定所设在该会,为行业技能鉴定提供便利。同时,协会培训中心长期以来根据行业及企业的需求,举办了包括项目经理培训、“五大员”(施工、质检、安全、机械及材料员)培训、“应急预案编制”高级培训等各类班别。

他山之石,可以攻玉。5年来,协会按计划组织会员单位领导及专业人士,远赴海外或去国内其他城市,与当地同行交流,观摩优良工程,吸收有益经验。除此以外,协会还接待了国内其他城市同行来深参观考察,促进了企业间、同行间的相互交流。

自律管理,在规范中前进

近年来,协会一方面在自身人、财、物、事等方面建立和完善了相关行之有效的规章制度和工作办法,不定期地组织秘书处工作人员学政治、学业务,使秘书处工作人员在不断提高思想、业务素质,增强服务意识的同时,形成一个团结协作、注重效率,勤奋工作的集体。

严格自律外,协会也根据实际情况为行业制订修订行规及相关细则,包括《深圳市建筑施工企业综合评价暂行办法》、《深圳市优秀施工企业、优秀施工企业家、优秀总工程师评选暂行办法》、《深圳市建筑工程优质奖评选工作办法》、《深圳市建筑业新技术应用示范工程管理办法》(试行)、《深圳市建筑业施工工法评选办法》(试行)等等。同时,对新增的工作项目及工作内容及时制订,编写相关的办法及实施细则,以确保各项工作有章可循、有据可依。