中国铁建中铁十三局一公司兰渝铁路项目部在业主开展的“百日大战”中获得65.2万元重奖；巴新铁路ZH-07标段在业主组织的17个施工单位第三季度综合检查评比中荣获第一名；新上场的上武高速公路S9标获得业主月度检查第一名……近日，该公司捷报频传，所承建的多项工程屡屡在业主开展的质量、安全等综合检查中获得奖励。一公司三年来所承建的工程也屡创国优，其中三项获得“鲁班奖”、两项获得国家优质工程奖，一公司还荣获了2006-2008年大连市安全生产先进单位，实现三年无质量安全责任事故。
质量是企业的生命，安全是企业的保障。近年来，一公司新班子始终把质量和安全管理放在首位，不断出台新举措，使质量和安全管理实现全过程控制，达到标准化、规范化，提高了管理水平，收效显著。
    健全组织机构，完善管理制度。今年新增一名副总经理全权负责安全生产工作。项目一上场就成立质量和安全管理领导小组，建立管理体系，实行专人负责制，设立质检员和安全总监岗位，并成立质量QC管理小组。完善管理办法和制度规定，满足施工生产需要。修改完善了《质量管理办法》、《安全生产实施细则》、《公司事故应急救援预案》等规章制度，建立质量安全长效机制。
确定质量创优目标，强抓安全责任落实。每项工程上场都要确定创优目标，做到高起点高标准。世界第一跨的沪蓉西高速公路支井河特大桥上场就确立创“鲁班奖”的目标；兰渝铁路天池坪隧道、化马隧道确定争创“鲁班奖”和“詹天佑奖”；刚上场的大连地铁工程争创“精品地铁”。为强化各级领导的安全责任意识，提升执行力，年初公司与所属23个单位签订《安全包保责任状》，把安全生产目标分解到项目部，责任落实到个人。
加大检查监督力度，确保执行效果。今年上半年，针对隧道施工项目多的情况，公司组织了为期一个半月的安全质量专项检查，对查出的64项隐患及时整改。公司还成立了项目管理达标督察组，每半年对所有项目进行质量和安全工作督察考核，促进项目管理达标。积极开展“全国质量月”、“安全质量标准化工地建设”和“安全生产月”活动，借助这些活动，推动质量安全工作上台阶。
加强各层次管理人员培训教育。公司重视专职管理人员的培训教育，现有171名安全管理人员经过培训，获得安全考核合格证。分公司及项目部也重视日常管理培训，由于大型架梁设备危险性大，在京石铁路项目施工的制架梁公司，除了上场前培训外，每个星期都要组织施工人员进行专业知识和安全质量常识学习和培训，增强大家的安全质量意识和实际操作水平，收到较好效果。
做好预防应急工作。预防在先，防患未然。公司制定了《事故应急救援预案》，对下进行指导。每个项目都制定了分项应急预案，有的还进行了现场演练，积累了应急事故处理经验……吴忠黄河公路特大桥进行了水上救援演练，兰渝铁路进行隧道施工应急救援演练，巴新铁路和丹通高速公路项目部都进行了火灾应急演练。
加大投入，现场亮点闪现。公司实行安全质量措施费专款专用，保障设施日益先进齐全。丹通高速公路在施工现场设置了吸烟室；兰渝铁路隧道采取封闭施工，洞口设值班室和拦挡设施，在全标段范围内率先采用自动刷卡机刷卡进行进出隧道登记管理。
一系列措施的实施，使施工现场呈现一派文明景象。湖南省高建局授予吉茶高速公路项目安全样板工程，并组织了 28个在建项目到现场观摩学习；沈吉项目获得辽宁省高建局5年来首个路基工程优质优价一等奖；辽宁省交通厅厅长郑玉焯称赞丹通高速16标段：“中铁十三局是一支过硬的队伍，施工进度快、质量好，丹通16标段能够代表省高速公路先进施工水平。”全公司今年已完工15个项目，质量合格率达100%；在建项目 53个，无一出现安全质量责任事故。