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行业新闻
坚定信心 应对危机——大连建筑业持续健康发展
信息来源： 中国工程建设网 信息提供日期：2008-12-18 浏览：1328
今年下半年以来，全球金融危机不断加剧，给我国经济和房地产业带来了很大的负面影响。与房地产业息息相关，处于同一产业链的建筑业也遭遇到了严峻困难。如何看待今后建筑业的走势，如何变压力为动力，变挑战为机遇，促进建筑业科学、稳定、持续发展？大连市建筑行业协会会长张宏安认为，必须以科学发展观为统领，科学分析国内经济形势，坚定信心抓住机遇，苦练内功寻找商机，靠管理和品牌开拓新的市场。未来3年至5年内，大连市建筑业会遇到更多的困难，增速会减缓，产值会徘徊，但是不会出现大的下滑，大的振荡，只能是渐进的、稳步的、曲线式的上升。
扩大内需的政策和措施，为建筑业发展提供了广阔空间
为抵御国际金融危机对我国经济的不利影响，11月5日 ，国务院出台了扩大内需的10项措施，并斥资4万亿元实施工程建设。这些措施涉及到一大批铁路、公路、机场、水利、电力等重大基础设施建设。新农村的建设也有许多建筑项目需要实施，据专家估算，总量需要18万亿元资金。四川省汶川县灾后重建的市场也很大，四川省今后几年需要新建450万套房屋和近千所医疗机构，还有基础设施。目前，筹集了1万亿元灾后重建资金。我国地域辽阔，地产市场发展非常不平衡。东部地区由于经济发达，近几年地产市场过热，房价虚高，房价下调是必然的。在西部和东北地区，由于原来房价基数比较低，仍然有上升空间。今后3年，中央财政将投资9000亿元，用于200万套廉租房、400万套经济适用房，约220万户林业、农垦和矿区的棚户区改造，解决1300万低收入家庭住房困难问题。面对这些利好因素，张宏安认为建筑业企业完全大有作为。关键是大连市建筑企业有没有能力，能不能走出去，千方百计地抢占商机，赢得一部分项目。
大连市经济快速增长，为建筑业发展创造了有利条件
去年，大连市GDP（国内生产总值）已突破3000亿元，今年上半年固定资产投资完成905亿元。这为大连市城市建设奠定了良好基础。金融危机爆发后，大连市委市政府迅速落实党中央、国务院的部署，斥资5400亿元进行城市建设，主要有地铁、煤气网改造、车场建设、热电项目、机场扩建等。大连市国资委系统还准备投资535亿元，开工建设63个工业改造项目。另外，核电站项目、中海集团港口建设项目、老厂搬迁建设项目、新火车站建设项目等，所有这些，都为大连市建筑业稳定持续发展展示了良好的前景。
建筑企业要利用这段时间，理清发展思路，调整企业发展战略，把着眼点调整到如何应对危机，加快行业结构调整上来。一是提高企业集团化、集约化的水平，采取银企联合、企企联合、吸纳民间资本等多种方式，扩宽融资渠道，用投资来丰富建筑业发展内涵，增强抵御风险的能力。二是一级资质以上的企业，部分具有条件和能力的二级资质企业，要加快进入高附加值建设领域，更广泛地介入科技含量高、市场需求量大、代表建筑业发展方向的工业和基础设施领域，比如铁路、电力、公路、港口、桥梁、地铁等，可以与这些领域的专业队伍联合进行项目总承包或专业承包。三是要坚持一业为主，多种经营，不断延伸产业链，扩大企业经营规模，突破工程施工服务的单一模式，将施工经营与资本经营有机结合起来，由生产经营者转为投资开发者。四是创造机会和条件，力争在3年至5年内，大连市建筑行业有上市企业。
企业要稳定持续发展，必须要有活力。而活力，来源于苦练内功。一是要加强管理，建立健全行之有效的管理办法和体系，并完善相应的配套措施，靠管理出效益。要以产权为纽带，着力构建母子公司体系，这样既可资源共享，品牌共用，又可规避风险。二是加快自主创新步伐，加快科技成果转化。三是提升产品质量，创企业品牌，靠质量、品牌和信誉开拓市场。四是抓好节能减排，采用新技术、新工艺、新材料，提高建筑产品的科技含量。要开源节流，减少工程项目和企业管理费用，向节俭要效益。五是利用相对淡季，有针对性地、分层次进行全员培训，对一线操作工人主要是进行安全和岗位技能培训。对中层管理人员主要是进行新规范和四新技术方面的培训。对高层管理人员主要是进行各项法规和管理新理念、新方式的培训。
没有市场，企业就无法生存。面对金融危机带来的负面影响，建筑企业更要加大力度开拓市场。每个企业都有多年建立起来的客户关系和人脉关系，要充分利用好这些资源，对老客户要抓住不放，不断增进感情。同时，要扩大视野，多渠道地积极发展新客户。
现金流是企业经营的血液，必须抓好这个关键。当前，由于地产企业无力支付工程款，再加上建筑企业从银行贷款和融资的难度比较大和劳动力工资上涨等市场要素的影响，加大了企业资金的压力，有的企业出现了现金流断档的现象。因此，必须严格控制现金流，资金垫付必须慎之又慎，决不能轻易将现金变成应收款。要进一步加强资金回收，加快工程款结算和回收，回收率要达到70%以上。要采取严格的措施、灵活的办法加大清收力度。要规避成本亏损，对合同中约定的价格上涨问题，必须依据相关法规，及时修订或补救，及时化解成本上升的风险。
目前，大连市建筑业正处于千方百计度难关的阶段。随着金融危机负面影响的减退和扩大内需效果的显现，建筑业必将出现新一轮的大发展。因此，建筑企业必须注重加大人才的储备，建立完善的人力资源管理机制。
扩大内需的政策和措施，为建筑业发展提供了广阔空间
为抵御国际金融危机对我国经济的不利影响，
大连市经济快速增长，为建筑业发展创造了有利条件
去年，大连市GDP（国内生产总值）已突破3000亿元，今年上半年固定资产投资完成905亿元。这为大连市城市建设奠定了良好基础。金融危机爆发后，大连市委市政府迅速落实党中央、国务院的部署，斥资5400亿元进行城市建设，主要有地铁、煤气网改造、车场建设、热电项目、机场扩建等。大连市国资委系统还准备投资535亿元，开工建设63个工业改造项目。另外，核电站项目、中海集团港口建设项目、老厂搬迁建设项目、新火车站建设项目等，所有这些，都为大连市建筑业稳定持续发展展示了良好的前景。
建筑企业要利用这段时间，理清发展思路，调整企业发展战略，把着眼点调整到如何应对危机，加快行业结构调整上来。一是提高企业集团化、集约化的水平，采取银企联合、企企联合、吸纳民间资本等多种方式，扩宽融资渠道，用投资来丰富建筑业发展内涵，增强抵御风险的能力。二是一级资质以上的企业，部分具有条件和能力的二级资质企业，要加快进入高附加值建设领域，更广泛地介入科技含量高、市场需求量大、代表建筑业发展方向的工业和基础设施领域，比如铁路、电力、公路、港口、桥梁、地铁等，可以与这些领域的专业队伍联合进行项目总承包或专业承包。三是要坚持一业为主，多种经营，不断延伸产业链，扩大企业经营规模，突破工程施工服务的单一模式，将施工经营与资本经营有机结合起来，由生产经营者转为投资开发者。四是创造机会和条件，力争在3年至5年内，大连市建筑行业有上市企业。
企业要稳定持续发展，必须要有活力。而活力，来源于苦练内功。一是要加强管理，建立健全行之有效的管理办法和体系，并完善相应的配套措施，靠管理出效益。要以产权为纽带，着力构建母子公司体系，这样既可资源共享，品牌共用，又可规避风险。二是加快自主创新步伐，加快科技成果转化。三是提升产品质量，创企业品牌，靠质量、品牌和信誉开拓市场。四是抓好节能减排，采用新技术、新工艺、新材料，提高建筑产品的科技含量。要开源节流，减少工程项目和企业管理费用，向节俭要效益。五是利用相对淡季，有针对性地、分层次进行全员培训，对一线操作工人主要是进行安全和岗位技能培训。对中层管理人员主要是进行新规范和四新技术方面的培训。对高层管理人员主要是进行各项法规和管理新理念、新方式的培训。
没有市场，企业就无法生存。面对金融危机带来的负面影响，建筑企业更要加大力度开拓市场。每个企业都有多年建立起来的客户关系和人脉关系，要充分利用好这些资源，对老客户要抓住不放，不断增进感情。同时，要扩大视野，多渠道地积极发展新客户。
现金流是企业经营的血液，必须抓好这个关键。当前，由于地产企业无力支付工程款，再加上建筑企业从银行贷款和融资的难度比较大和劳动力工资上涨等市场要素的影响，加大了企业资金的压力，有的企业出现了现金流断档的现象。因此，必须严格控制现金流，资金垫付必须慎之又慎，决不能轻易将现金变成应收款。要进一步加强资金回收，加快工程款结算和回收，回收率要达到70%以上。要采取严格的措施、灵活的办法加大清收力度。要规避成本亏损，对合同中约定的价格上涨问题，必须依据相关法规，及时修订或补救，及时化解成本上升的风险。
目前，大连市建筑业正处于千方百计度难关的阶段。随着金融危机负面影响的减退和扩大内需效果的显现，建筑业必将出现新一轮的大发展。因此，建筑企业必须注重加大人才的储备，建立完善的人力资源管理机制。