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行业新闻
山西建工海外市场“夺营拔寨”
信息来源： 中国工程建设网 信息提供日期：2008-05-30 浏览：1289
5月的中非，骄阳裂土。在中非大酒店项目工地上，来自山西建工的建筑人员正挥汗如雨。2007年12月18日，山西建筑工程集团将这一项目收入囊中，这不仅是山西建工也是我省建筑企业承揽到的规模最大的国际工程。
山西建工涉足海外业务始于上世纪80年代，开始仅能做一些劳务输出方面的工作。后经一番打拼，终于在非洲抢滩成功，直接参与竞争拿到国际工程第一单，此后便一路“夺营拔寨”。曾在两年之内连续“拿下”喀麦隆、贝宁和牙买加三个工程项目，对山西建筑企业来说，这是首次。放之全国，也不多见。
尤其需要大书一笔的是，由山西建工承建的援喀麦隆多功能体育馆项目总投资1.5亿元，是山西外经史上最大的援外工程。
山西建工集团向海外项目派出精兵强将，选择培养懂技术管理和国际商务，会外语、善经营的高素质复合型人才去开拓、经营海外市场。在经营策略上，坚持依托经援项目、使领馆项目等政府工程“走出去”的经验，进一步拓展所在国的工程及商务项目，把现有项目连片做起来，形成聚合优势，向周边国家辐射和渗透。建设中，结合当地实际实行严格有效的管理办法，精心组织，科学施工，有效地确保了工程质量。
据悉，该集团目前在新加坡、日本、阿联酋、毛里求斯、以色列、喀麦隆、贝宁、多哥和牙买加等国都开展了国家援外项目、劳务合作和国际承包工程。累计签订合同额逾10亿美元，承揽各类工程和项目近百项。外派各类技术和劳务人员计8000多人次，这些人员为山西乃至中国在国外市场都创出了良好的信誉，树立了品牌。
2007年，该集团海外完成产值1.5亿元，新完工项目2项，全部被业主评为优良；全年新承揽项目5个，新增业务额达4亿余元。山西建工已从原来单一的国际劳务输出业务逐步发展成为集国际工程承包、经援项目总包、国际劳务合作及国际贸易经营为一体的外经企业。
山西建工涉足海外业务始于上世纪80年代，开始仅能做一些劳务输出方面的工作。后经一番打拼，终于在非洲抢滩成功，直接参与竞争拿到国际工程第一单，此后便一路“夺营拔寨”。曾在两年之内连续“拿下”喀麦隆、贝宁和牙买加三个工程项目，对山西建筑企业来说，这是首次。放之全国，也不多见。
尤其需要大书一笔的是，由山西建工承建的援喀麦隆多功能体育馆项目总投资1.5亿元，是山西外经史上最大的援外工程。
山西建工集团向海外项目派出精兵强将，选择培养懂技术管理和国际商务，会外语、善经营的高素质复合型人才去开拓、经营海外市场。在经营策略上，坚持依托经援项目、使领馆项目等政府工程“走出去”的经验，进一步拓展所在国的工程及商务项目，把现有项目连片做起来，形成聚合优势，向周边国家辐射和渗透。建设中，结合当地实际实行严格有效的管理办法，精心组织，科学施工，有效地确保了工程质量。
据悉，该集团目前在新加坡、日本、阿联酋、毛里求斯、以色列、喀麦隆、贝宁、多哥和牙买加等国都开展了国家援外项目、劳务合作和国际承包工程。累计签订合同额逾10亿美元，承揽各类工程和项目近百项。外派各类技术和劳务人员计8000多人次，这些人员为山西乃至中国在国外市场都创出了良好的信誉，树立了品牌。
2007年，该集团海外完成产值1.5亿元，新完工项目2项，全部被业主评为优良；全年新承揽项目5个，新增业务额达4亿余元。山西建工已从原来单一的国际劳务输出业务逐步发展成为集国际工程承包、经援项目总包、国际劳务合作及国际贸易经营为一体的外经企业。